“Estos primeros 10 años ratifican la efectividad de nuestra forma de trabajo, para seguirla implementando y obteniendo buenos resultados en futuras inversiones que estamos y continuaremos haciendo”, afirma Luc Gerard, fundador de Tribeca.

Tribeca les desea a todos una Feliz Navidad y un feliz año 2017, y les agradece el creer y hacer parte de los proyectos de la compañía.

Con la obra emi también amplió su capacidad logística en Medellín, mejorando la eficiencia de la operación con un nuevo diseño del flujo de vehículos, áreas de logística y mantenimiento, y área médica.

Igualmente, de cara al urbanismo de la ciudad, emi cuenta ahora con una fachada moderna, agradable y limpia, además de la intervención de las aceras, que genera un aporte a la movilidad peatonal.

En el video el evento de presentación de la camiseta con asistentes como Federico Álvarez Castillo, fundador de Etiqueta Negra, y los integrantes del equipo Ellerstina.

Con diseño minimalista y una iluminación estilo museo acordes con la temática de la feria, el stand de emi contó con una instalación que hacía alusión a las carreteras, sobre las cuales había figuras de ambulancias en miniatura, que fueron intervenidas artísticamente por un pintor especializado en action painting frente al público, para después regalárselas a los visitantes del stand.

Así, con base en el concepto de la compañía “nuestra pasión es cuidarte”, emi estuvo presente en uno de los eventos de arte más importantes del país con un símbolo de sus servicios de atención domiciliaria en salud.

Se trata de una especie de vallas andantes que llevan la celebración de los colores y la alegría latinos, el trabajo colombiano y ese deseo de sorprender que caracteriza esta última colección de la marca, a través de las calles de Miami para atraer a los amantes del estilo de vida resort.

Fundada en 2004, PELE es una compañía británica privada e independiente dedicada a la exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos en Colombia, con activos productivos en el Valle del Magdalena Medio y activos exploratorios en los Llanos Orientales y Putumayo. La compañía cuenta con reservas certificadas 2P (probadas y probables) superiores a los 64 millones de barriles de petróleo y una producción bruta diaria cercana a los 7 mil barriles.

Después de invertir en PELE en 2008, Tribeca inició la implementación de su metodología propia de creación de valor, “Tribeca Way”, la cual le permitió a la compañía aumentar sus ingresos y sus reservas 2P en más de 10 veces y aumentar su producción neta diaria en más de 20 veces en solo 6 años. Así mismo, la participación de Tribeca en PELE mediante inversiones en operaciones y la introducción de mejores prácticas le permitió a la compañía alcanzar importantes eficiencias que se tradujeron en costos de producción inferiores a los de otras compañías que operan en el Magdalena Medio. En 2015, gracias a su lifting cost de sólo US$4,3 dólares por barril, la compañía pudo seguir operando de manera rentable a pesar de la fuerte caída en los precios del petróleo registrada desde mediados de 2014.

Al momento del cierre de la operación, se estima que la misma resultará en un múltiplo sobre capital invertido cercano a 6,3 veces. Esta salida también permite que al momento del cierre se proyecte haber devuelto cerca de 2 veces el capital llamado a los inversionistas del Tribeca Fund I y del Tribecapital International Fund I, fondos de los que hace parte PELE. Dado que a estos fondos todavía les quedan 3 activos por vender, se esperaría entonces un múltiplo sobre capital invertido aún mayor. Al momento del cierre de esta venta y desde su fundación, se estima que Tribeca habrá devuelto más de US$700 millones.

“Con esta salida, la cual coincide con la celebración de nuestro décimo aniversario, seguimos consolidando nuestro track record de más de 2 veces de retorno de la inversión para nuestros fondos, validando no solo nuestra metodología de creación de valor sino además la tesis que desarrollamos hace 10 años de que Colombia era un lugar atractivo para la inversión en Fondos de Capital Privado. A futuro seguiremos desarrollando pipeline para nuestras próximas rondas de inversiones, durante las cuales aplicaremos todo lo que hemos aprendido durante nuestros primeros diez años”, concluye Luc Gerard, fundador y Presidente de Tribeca Asset Management.

Como parte del proyecto, emi realizó jornadas de carácter formativo, preventivo y curativo en diferentes escuelas de la zona como Los Cristales, localizada en el barrio El Mortiñal, y Francisco José de Caldas, en el Barrio Bellavista, y las repetirá en otras como San Carlos Borromeo, en Altos de Normandía, y la Casa cural Altos de Normandía, a la cual solo llega agua durante una hora al día.

Más de 300 niños, niñas y padres de familia se han beneficiado hasta ahora del proceso de capacitación, a través de las jornadas lúdicas y los talleres prácticos, en los que se invitó a corregir hábitos inadecuados de los padres y se desparasitaron 100 personas entre estudiantes, docentes y padres de familia, y se espera continuar con la labor en otras escuelas para seguir impactando positivamente las comunidades.

Así mismo, en el marco del Swim Show, OndadeMar realizó un desfile en el East Hotel de Miami en el que presentó su nueva colección Miranda Cruise 2017, que se lanza en septiembre próximo, seguido de un coctel al que asistieron alrededor de 400 personas, con presencia de medios e influenciadores.

De esta manera, representantes del equipo estuvieron presentes en estos eventos internacionales para trabajar en la exposición y el reconocimiento de marca, crecer en nuevos territorios, conseguir nuevos clientes, fortalecer los vínculos con los compradores actuales y presentar la nueva colección, como parte de un camino que ha llevado a OndadeMar a tener presencia en más de 50 países.

Así mismo, cada familia recibió tanques de almacenamiento y un sistema especial para filtrar el agua que transportan desde el pozo, de manera que sea totalmente potable y puedan almacenarla sin tener que desplazarse frecuentemente para recogerla. Debido al gran cambio cultural que esto significa para todos ellos el proyecto contempló también jornadas educativas para mejorar las prácticas de la comunidad frente al manejo del agua.

Es por eso que, tras cinco meses de iniciado el proyecto junto con la Cruz Roja Colombiana en el corregimiento de Siapana, municipio de Uribia, en la Alta Guajira, OndadeMar presenta una oportunidad para que las personas también participen de esta iniciativa y ayuden a mejorar la vida de los indígenas Wayúu: 40% del valor de compra de todas las prendas de la colección Agua será donado a este programa para replicar el proyecto en otras comunidades de La Guajira que también lo necesitan.

“OndadeMar ha trabajado de la mano de estos artesanos por más de 5 años y hoy, además de esta iniciativa de ayudarlos con el suministro del agua en sus comunidades, les rinde un homenaje a través de los diseños de la colección Agua, inspirada en uno de los tejidos Wayúu que fue hecho exclusivamente para la marca, y con la que se logra la sensación de que las piezas en realidad son tejidas”, explica Juana Espinal, directora creativa de la marca.

La Guajira y la comunidad Wayúu son parte de Colombia, un país rico en agua pero en el que este recurso es cada vez más escaso, sobre todo para algunas personas que viven en condiciones de vulnerabilidad. OndadeMar invita a las personas a unirse al proyecto a través de la colección Agua,  de manera que esta iniciativa pueda repetirse en otras comunidades que también lo necesitan.

Por otra parte, AXEDE se afianza como aliado estratégico de compañías y entidades de primer nivel en Colombia como Banco Popular, Casa de Bolsa, Banco Davivienda, Seguros Bolívar y Grupo Aval, Crepes & Waffles, Universidad Javeriana, Grupo GHL y la Fundación Santa Fe. Este año se han fortalecido las alianzas con los grandes operadores del mercado: Claro ha incorporado a AXEDE en varios nuevos proyectos en lo corrido del año y se mantiene una fuerte relación con ETB, UNE y Level3.

En paralelo, AXEDE ha enriquecido su oferta de valor al mercado a través de la incorporación de nuevos productos como Interactive Intelligence (gestión de la experiencia de clientes), Palo Alto (seguridad de nueva generación), Violin Memory (almacenamiento de estado sólido), Arista Networks (switching de datacenter), IPC (compliance para pisos financieros), NICE Systems (automatización de procesos). Para tal fin, AXEDE ha participado en eventos de sus aliados, eventos sectoriales (Congreso de Tesorería, Congreso Contact Center y BPO, Convención Bancaria, Datacenter Dynamics) y ha desarrollado actividades de posicionamiento de su nuevo portafolio, como eventos regionales para clientes y actividades de generación de demanda.

Así mismo, AXEDE fue seleccionada por COLCIENCIAS en alianza con MINTIC para iniciar un proyecto a mediano plazo y obtener la valoración de Alta Madurez en el modelo CMMI–SVC. Ser premiados y fortalecer las alianzas con sus partners, incorporar nuevos productos al portafolio y estar hoy dentro del selecto grupo de empresas escogidas por Colciencias y el MINTIC, son evidencias del reconocimiento que tiene AXEDE como organización y de la calidad de procesos y colaboradores que hacen parte de la familia AXEDE.